LxQ™ · Leadership Execution Quotient
How executable is your strategy?
LxQ™ mengukur kapabilitas eksekusi organisasi Anda pada keenam dimensi 6C. Hasilnya bukan nilai baik atau buruk, melainkan peta: mana yang sudah menopang eksekusi, dan mana yang sedang menahannya.
- Clarity 4.1
- Criticality 2.6
- Credibility 3.8
- Collaboration 3.2
- Continuity 2.4
- Commitment 3.5
Angka pada contoh ini dibuat untuk memperlihatkan bentuk laporan. Ini bukan data organisasi mana pun dan bukan tolok ukur industri.
Apa yang diukur
Kapabilitas eksekusi, bukan kualitas strategi
LxQ™ tidak menilai apakah strategi Anda tepat. Yang diukur adalah seberapa siap organisasi menjalankannya: apakah arahnya dipahami secara seragam, apakah fokusnya terjaga, apakah komitmen ditepati, apakah kerja lintas fungsi menyatu, apakah ritmenya bertahan, dan apakah hasilnya benar-benar dimiliki seseorang.
Hasil menjadi jauh lebih berguna bila diisi oleh beberapa pemimpin dari lapisan yang berbeda. Perbedaan persepsi antar lapisan itu sendiri sering kali merupakan temuan yang paling penting.
Prosesnya
Dari pertanyaan menuju arah tindakan
-
01
Profil singkat
Peran, unit, dan konteks organisasi Anda, agar hasilnya dapat dibaca dalam konteks yang tepat.
-
02
Pertanyaan asesmen
Pernyataan pada keenam dimensi 6C, dijawab dengan skala 1–5. Kemajuan pengisian terlihat sepanjang proses.
-
03
Penilaian
Jawaban diolah menjadi skor keseluruhan dan skor per dimensi.
-
04
Profil 6C
Gambaran kapabilitas eksekusi Anda pada keenam dimensi sekaligus.
-
05
Executive insight
Pembacaan atas pola yang muncul: mana yang menopang, mana yang menahan.
-
06
Arah 90 hari
Prioritas pengembangan yang dapat mulai dijalankan pada kuartal berjalan.
Contoh pernyataan
Seperti apa pertanyaannya
Satu contoh untuk setiap dimensi. Setiap pernyataan dijawab dengan skala berikut.
- 1 Sangat tidak setuju
- 2 Tidak setuju
- 3 Netral
- 4 Setuju
- 5 Sangat setuju
-
Clarity
Para pemimpin di unit saya dapat menyebutkan prioritas strategis yang sama tanpa harus melihat dokumen.
-
Criticality
Kami secara sadar membatasi jumlah prioritas yang dikerjakan dalam satu waktu.
-
Credibility
Ketika seorang pemimpin membuat komitmen, orang lain yakin komitmen itu akan ditepati.
-
Collaboration
Ketergantungan antarfungsi dibicarakan sejak awal perencanaan, bukan ketika pekerjaan tersendat.
-
Continuity
Ritme tinjauan eksekusi kami tetap berjalan pada minggu-minggu yang paling sibuk.
-
Commitment
Setiap hasil kritis memiliki satu pemilik yang jelas, bukan tanggung jawab bersama.
Laporan
Yang Anda terima setelah asesmen
- Skor LxQ™ keseluruhan
- Profil 6C organisasi Anda
- Kekuatan eksekusi yang sudah bekerja
- Kesenjangan eksekusi yang menahan hasil
- Area prioritas pengembangan
- Executive insight untuk pimpinan
- Arah tindakan 90 hari pertama
Kami tidak menyertakan klaim ilmiah atau tolok ukur statistik yang tidak dapat kami tunjukkan sumbernya.
Assess Your LxQ™
Isi data berikut dan tim kami akan menghubungi Anda dalam satu hari kerja untuk menjadwalkan asesmen serta membahas hasilnya.
Pertanyaan yang sering diajukan
Kapabilitas eksekusi organisasi Anda pada keenam dimensi 6C. LxQ™ tidak menilai kualitas strategi Anda, melainkan seberapa siap organisasi menjalankannya.
Pemimpin yang memegang tanggung jawab atas hasil: direksi, kepala unit bisnis, atau pemimpin fungsi. Hasilnya menjadi jauh lebih berguna bila diisi oleh beberapa pemimpin dari lapisan berbeda, karena perbedaan persepsi antar lapisan itu sendiri adalah temuan.
Tidak. Keluarannya berupa profil: dimensi mana yang sudah menopang eksekusi dan mana yang sedang menahannya. Yang paling berguna bukan skor tertinggi, melainkan jarak antara dimensi terkuat dan terlemah.
Data yang Anda kirimkan digunakan untuk menyusun laporan dan menghubungi Anda mengenai hasilnya. Rinciannya dapat dibaca pada Kebijakan Privasi kami.